Любой проект может обрасти людьми, в связи с этим цена на него будет как на частный самолет джет. По этой причине в бюджетировании постарался все максимально упростить, все для средней digital компании из не большого города.
Ну как вы поняли это я, головой отвечаю за проект. Обязанность за идеи для контента, налаживание работы в рамках соцсетей, разработки концепции и выполнения KPI.
Задачи менеджера элементарны. Отвечать за модерацию, выкладывать готовый контент во всех соцсетях, учувствовать в брейнштормах и накидывает идеи для контента. Он не составляет контент план, он не пишет текста, его задача уделять проекту 5-6 часов в неделю. От диапазона цен зависит опыт человека которого мы можем взять.
Задача редактора прописывать, использовать и редактировать образовательный контент данный ему экспертами. Отвечает он только за вербальную часть, структурирует и делает текст более полезным для читателя
Среди работников студии мы берем добровольцев, которые согласны делиться экспертность взамен на пиар в медиа. По этой причине 60% от стоимости часа. Если для создания контента эксперту понадобилось 1 часа, в обычное время его час стоит 15$, то при создание контента его час будет стоить 6$, но взамен мы продвигаем его, повышаем его медийность, и при работе над курсом даем % от продаж. Со временем при увеличении бюджета и распределения рисков конечно лучше переходить на фиксу, но это позже.
Этого хватит что бы охватывать часть потенциально заинтересованных людей. Из них 20.000 рублей пойдет на микроинфлюенсеров, для повышение узнаваемости в существующем комьюнити.
Все можно уместить в такую связку
Instagram:
Проджект (высылает тему) → Эксперт (прописывает её) → Редактор (Редактирует) → Дизайнер (дазайнерит) → SMM Менеджер (публикует и модерирует)
Telegram:
Эксперт (видит крутой кейс, расписывает со скриншотами) → Редактор (Редактирует) → SMM Менеджер (публикует и модерирует)
В этой связке публикуется контент который был описан в концепции.